Σαμιακόν Βήμα – Πρωτοσέλιδο 3 Οκτωβρίου 2026

ISSN: 2654-0592

Εκδότης - Διευθυντής: Δημήτρης Α. Κασμιρλής - Διευθυντής Σύνταξης: Μάνος Κ. Στεφανάκης

BLUE CARRIER 2:

Αντικατάσταση από άλλα πλοία στο δρομολόγιο
Μεγάλες οι ζημιές για ιδιοκτήτες φορτηγών και
εμπορευμάτων
Σύμφωνα με όσα δήλωσε ο υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, Βασίλης Κικίλιας η περαιτέρω τεχνική διαχείριση του ατυχήματος έχει ανατεθεί από
την πλοιοκτήτρια εταιρεία σε εξειδικευμένη ελληνική εταιρεία, με τη συνδρομή
επταμελούς ομάδας Ολλανδών ειδικών.

«Η πρώτη προτεραιότητα της ηγεσίας
του Λιμενικού Σώματος και του Υπουργείου ήταν η ασφάλεια και η προστασία της ανθρώπινης ζωής», τόνισε ο κ.
Κικίλιας,   και δήλωσε ότι   τα 28 μέλη
του πληρώματος και ο ένας επιβάτης
αποβιβάστηκαν από το πλοίο και μεταφέρθηκαν με ασφάλεια στην Τήνο, όλοι

E 1,50

Σάμος, Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2026

: 4545

Δήμος Δυτικής Σάμου
Ατενίζοντας την επόμενη διετία

Σειρά μελετών και έργων έχει σχεδιάσει για την επόμενη διετία (ολοκλήρωση της πενταετούς θητείας της δημοτικής αρχής), ο Δήμος Δυτικής Σάμου, με τη στήριξη
όλων των Διευθύνσεων Υπηρεσιών του, καλύπτοντας πληθώρα αναγκών στις Δημοτικές Κοινότητες των Δημοτικών Ενοτήτων Καρλοβάσου και Μαραθοκάμπου. Το
«Σαμιακόν Βήμα» δημοσιεύει στο σημερινό του φύλλο όλες τις μελέτες και τα έργα που θα δούμε να εξελίσσονται κατά το επόμενο χρονικό διάστημα. «Πέραν των
όσων έχουν πραγματοποιηθεί έως σήμερα, συνεχίζουμε με την ίδια ένταση και δυναμική ώστε να προετοιμάσουμε και να ολοκληρώσουμε έργα που θα καλυτερεύσουν τη ζωή των συμπολιτών μας», τονίζει ο δήμαρχος Δυτικής Σάμου, Θεμιστοκλής Παπαθεοφάνους.

καλά στην υγεία τους.Το Ενιαίο Κέντρο
Συντονισμού Έρευνας και Διάσωσης
ανέλαβε τον συντονισμό της επιχείρησης, στην οποία συμμετείχαν δυνάμεις
του Λιμενικού Σώματος, της Πυροσβεστικής, ρυμουλκά και εξειδικευμένες
εταιρείες.
• Η συνέχεια στη σελ.6

Η απουσία χερσαίων
συγκοινωνιών στην Ικαρία
Ιστορικό προβλήματος
και πιθανές εναλλακτικές λύσεις
Ο οικονομολόγος – μελετητής Κώστας Γαγλίας, πρώην πρόεδρος του ΣΙΕΠ (Σύλλογος Ικαρίων Επιστημόνων), για την έλλειψη ενός αξιόπιστου δικτύου μαζικής
μεταφοράς στην Ικαρία.

ΜΕΛΕΤΕΣ
Συνολικού ύψους: 5.263.000E
1. Μελέτη ανάπλασης και διαμόρφωσης του παραλιακού μετώπου Καρλοβάσου
– 350.000E
2. Μελέτη παράκαμψης Καρλοβάσου – Επικαιροποίηση – 400.000E
3. Μελέτη Φράγματος Καρβούνη – Επικαιροποίηση μελέτης – 4.000.000E
4. Μελέτη παράκαμψης Κάμπου Μαραθοκάμπου – 350.000E
5. Μελέτη Βιολογικού Καθαρισμού Κάμπου Μαραθοκάμπου – 30.000E

6. Μελέτη ύδρευσης Δρακαίων – 11.000E
7. Μελέτη βελτίωσης οδικού δικτύου στην περιοχή Ελινάκη – 8.000E
8. Μελέτη ανάπλασης κοινόχρηστων χώρων Καστανιάς – 28.000E
9. Μελέτη ανάπλασης κοινόχρηστων χώρων Μαραθοκάμπου – 28.000E
10. Οικονομοτεχνική μελέτη αξιοποίησης των Ιαματικών Πηγών Καρλοβάσου –
30.000E
11. Μελέτη αξιοποίησης του Λεπροκομείου Καρλοβάσου
12. Μελέτη αντιστήριξης τοιχίου στην κεντρική πλατεία Λέκκας – 28.000E
• Η συνέχεια στη σελ.9

Νοσοκομείο Σάμου
Ένας ετήσιος απολογισμός
Στις 30 Σεπτεμβρίου 2026 ολοκληρώθηκε ένας χρόνος από την ανάληψη καθηκόντων διοικητή στο Γενικό Νοσοκομείο Σάμου «Άγιος Παντελεήμων» του κ. Γιώργος Καμπούρη.

Η απουσία τακτικών οδικών συγκοινωνιών στην Ικαρία αποτελεί ένα από τα πιο
σοβαρά και χρόνια προβλήματα υποδομής του νησιού. Η έλλειψη ενός αξιόπιστου
δικτύου μαζικής μεταφοράς απομονώνει χωριά, οικισμούς και ολόκληρες κοινότητες, επιβαρύνει οικονομικά τους κατοίκους και την τουριστική ανάπτυξη.
• Η συνέχεια στη σελ.6

Δήμος Ανατολικής Σάμου:

fam trip 15 τουριστικών πρακτόρων
από την Τσεχία στη Σάμο
Τη Δευτέρα, 21 Σεπτεμβρίου, ο Δήμος Ανατολικής Σάμου, παρουσία του δημάρχου κ. Πάρη Παπαγεωργίου, παρέθεσε δείπνο φιλοξενίας στην πόλη της Σάμου
για 15 τουριστικούς πράκτορες από την Τσεχία, που επισκέφθηκαν το νησί μας
στο πλαίσιο fam trip.

Το ταξίδι διοργανώθηκε από το Rhenia
Tours και τον υπεύθυνο του γραφείου,
κ. Δημήτρη Κασμιρλή, ο οποίος είναι
και μέλος της ΟΔΕ (Ομάδα Διοίκησης
Έργου) Τουρισμού του Δήμου Ανατολικής Σάμου. Στις τρεις ημέρες της παραμονής τους, οι επισκέπτες γνώρισαν τη
Σάμο από κοντά: τους ανθρώπους της,
τις γεύσεις της και τις εμπειρίες που κά-

νουν τον τόπο μας ξεχωριστό. Ο Δήμος
από την πλευρά του ευχαρίστησε τον κ.
Κασμιρλή για την πρωτοβουλία και τους
επαγγελματίες από την Τσεχία για το
ενδιαφέρον τους. «Ο Δήμος Ανατολικής
Σάμου θα συνεχίσει να στηρίζει δράσεις
που συστήνουν τη Σάμο σε νέες αγορές», ανέφερε η αντιδήμαρχος Τουρισμού κα Σταματία Θωμασούλη.

Ο Γιώργος Καμπούρης ανέλαβε καθήκοντα διοικητή
στο Νοσοκομείο Σάμου, προερχόμενος από τη Λέσβο, όπου διετέλεσε για μία πενταετία διοικητής
του «Βοστάνειου» Γενικού Νοσοκομείου Μυτιλήνης
με επιτυχία κατά γενική ομολογία. Στο Νοσοκομείο Σάμου, οι προκλήσεις λόγω ελλείψεων σε ειδικευμένο ιατρικό προσωπικό αποτελούν δύσκολη
εξίσωση με συσσωρευμένα και άλλα προβλήματα
που αφορούν στον τεχνολογικό εξοπλισμό. Παρόλα
αυτά, έχει ξεκινήσει προσπάθεια για να ελαχιστοποιηθούν τα προβλήματα. Ακολουθεί ένας ετήσιος
απολογισμός που αποτυπώνει, κατά χρονολογική
σειρά, τη συλλογική προσπάθεια που έχει καταβληθεί μέχρι σήμερα.
• Ξεκίνησε η λειτουργία του τακτικού γαστρεντερολογικού ιατρείου.
• Πραγματοποιήθηκε ψηφιοποίηση στα πλαίσια
εκσυγχρονισμού   του τηλεφωνικού κέντρου (έργο
SYZEFXIS II) του νοσοκομείου με αποτέλεσμα την

εξοικονόμηση ανθρώπινου δυναμικού και διάθεση
του επ’ ωφελεία άλλων τμημάτων.
• Πραγματοποιήθηκε μια επιτυχημένη διημερίδα
για την αντιμετώπιση κρίσεων σεισμού και πυρκαγιάς στο νοσοκομείο. Παράλληλα, οργανώθηκε
εκπαίδευση του προσωπικού στη χρήση πυροσβεστικών μέσων, με την πολύτιμη συμβολή της Πυροσβεστικής Υπηρεσίας Σάμου.
• Εντάχθηκε στο ενοποιημένο σύστημα ηλεκτρονικών ραντεβού μέσω του 1566 και του MyHealth, βάζοντας το νοσοκομείο μας στη νέα ψηφιακή εποχή
της υγείας.
• Πραγματοποιήθηκε η καταγραφή των κατοίκων
του νησιού μας   που φέρουν βηματοδότη και απινιδωτή, ώστε να γίνεται στη Σάμο ο έλεγχος και η
ρύθμιση των συσκευών ώστε να αποφεύγεται η οικονομική επιβάρυνση και ταλαιπωρία από την μετακίνηση των ασθενών.
• Η συνέχεια στη σελ.9

ΚΥΡΙΟ ΑΡΘΡΟ
Τώρα θυμήθηκαν…
Μεγαλύτερη προστασία των οφειλετών και διαφάνεια
στις διαδικασίες των servicers ανακοίνωσε την Τετάρτη,
30 Σεπτεμβρίου, το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και
Οικονομικών, οι οποίες μετατρέπουν και ενισχύουν το
υφιστάμενο πλαίσιο σε πιο συγκεκριμένο, δεσμευτικό
και ελέγξιμο σύστημα. Και διαβάζουμε στο cnn.gr. Μία
από αυτές που ξεχωρίζουν είναι η ενίσχυση του δικαιώματος του οφειλέτη να γνωρίζει αναλυτικά την οφειλή
του, με πρόβλεψη για αναστολή τοκοφορίας σε περίπτωση ο servicer αρνηθεί να παρέχει στοιχεία.
Πρόκειται για ένα πάγιο αίτημα των οφειλετών, οι οποίοι δεν είχαν ξεκάθαρη εικόνα της οφειλής. Με απλά
λόγια, ο οφειλέτης θα μπορεί να ξέρει πλέον ανά πάσα
στιγμή - και χωρίς επιβάρυνση:
• το ιστορικό των καταβολών,
• τον τρόπο που υπολογίζεται το επιτόκιο του
• το κεφάλαιο, τους τόκους και τις προμήθειες, μεταξύ
άλλων.
Σύμφωνα με τα νέα δεδομένα, τα στοιχεία πρέπει να
παρέχονται εντός 45 ημερών, εφόσον δεν είναι ήδη
πλήρως διαθέσιμα μέσω του συστήματος προσωποποιημένης πληροφόρησης.
Μάλιστα, εάν ο πιστωτής δεν ανταποκριθεί στην προθεσμία, προβλέπεται αναστολή της τοκοφορίας μέχρι
την πλήρη χορήγηση των στοιχείων. Σήμερα, η προκαταβολή που δύναται να ζητήσει ο πιστωτής για να συμφωνήσει με τον οφειλέτη σε πρόταση ρύθμισης είναι
αποτέλεσμα της διαπραγμάτευσης των μερών.
Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις η ζητηθείσα προκαταβολή ήταν ανώτερη του 30% και έφτανε ακόμα και στο
50% της οφειλής, κάτι που απέτρεπε από την επίτευξη
της συμφωνίας ρύθμισης.
Στο πλαίσιο της νέας διαδικασίας, η πρόταση ρύθμισης
θα πρέπει να είναι τεκμηριωμένη, βιώσιμη και με αναφορά στα περιουσιακά στοιχεία του οφειλέτη ενώ παράλληλα μπαίνει ανώτατο όριο 15% στην προκαταβολή
που δύναται να ζητήσει ο πιστωτής.
Όλα τα παραπάνω, θα πει κάποιος, βρίσκονται στη
σωστή κατεύθυνση. Αλλά τα ερωτήματα παραμένουν
ανοιχτά. Από το 2019, πρώτο έτος διακυβέρνησης της
χώρας από τον Κυριάκο Μητσοτάκη και τους υπουργούς
του των Οικονομικών, γιατί δεν εφαρμόζονταν τα παραπάνω; Αντιθέτως, αφέθηκαν να κινούνται με πλήρη
ασυδοσία τα funds και οι servicers, που είχαν αποκτήσει σε ελαχιστότατες τιμές τα «κόκκινα δάνεια». Βλέπετε, ο κίνδυνος μη ύπαρξης αυτοδύναμης κυβέρνησης
στις επόμενες εκλογές απαιτεί «καλοπιάσματα». Αυτό
αποτελεί και την «Αχίλλειο πτέρνα» του πολιτικού μας
συστήματος. Οι πολιτικές και τα μέτρα εφαρμόζονται,
όχι για τον πολίτη, αλλά για τον πολιτικό που έχει διακαή πόθο την επιστροφή του στα έδρανα εξουσίας της
Βουλής.