ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ
ΜΑΡΤΙΟΥ 2026
ΕΤΟΣ: 54°
ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ: 15578
ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΠΡΩΙΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ
ΉΧΩ
ΧΡΟΝΙΑ
ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ
ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ
ΤΕΛΟΣ
lex. Γραφείο
Κ.Τ.Α.
Αριθμός Άδειας
9 772529
Τ: 210 38 17 700 - 210 38 17 716 - 210 38 17 737 F: 210 38 17 331 E: [email protected] W: www.ihodimoprasion.gr
ΧΡΕΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΕΦΚΑ
ΑΝΩ ΤΩΝ 10,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ
ΟΔΗΓΟΥΝΤΑΙ ΣΕ ΔΙΑΓΡΑΦΗ
Οφειλές άνω των 10,5 δισ. προς τον ΕΦΚΑ
κρίνονται μη εισπράξιμες και οδεύουν προς
διαγραφή Το συνολικό χρέος προς τον ΕΦΚΑ
εκτοξεύεται στα 51,3 δισ. ευρώ με τα 21,2 δισ.
να προέρχονται από προσαυξήσεις.
Υπό διαγραφή τελούν χρέη προς τον ΕΦΚΑ
ύψους άνω των 10,5 δισ. ευρώ, τα οποία το
Κέντρο Είσπραξης Ασφαλιστικών Εισφορών
εκτιμά ότι, για διάφορους λόγους δεν μπορεί
να τα εισπράξει.
Το ύψος των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς τον
ΕΦΚΑ κατέγραψε νέα αύξηση κατά 634 εκατ.
ευρώ, το τελευταίο τρίμηνο του 2025, ενώ σε
σύγκριση με τον Δεκέμβριο του 2024 αυξήθη
καν κατά 2,03 δισ. ευρώ, αναδεικνύοντας το
πρόβλημα που υφίσταται με τις ασφαλιστικές
οφειλές οι οποίες συνεχώς διογκώνονται.
Το υπόλοιπο των οφειλών προς τον ασφαλιστικό
φορέα, ανήλθε στα 51,316 δισ. ευρώ, από 50,682
δισ. ευρώ που ήταν στο τέλος του περασμένου
Σεπτεμβρίου και έναντι 49,286 δισ. ευρώ, τον
Δεκέμβριο του 2024.
Καθώς η συντριπτική πλειοψηφία των χρεών
είναι «ηλικίας» άνω των 10-15 ετών, πολλά εξ
αυτών είναι πλέον μη εισπράξιμα και οδηγούνται προς διαγραφή.
Όπως αναφέρεται στη νέα έκθεση του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Εισφορών,
από τα 51,32 δισ. ευρώ, που είναι σήμερα στο
χαρτοφυλάκιο των ληξιπρόθεσμων, περίπου τα
10,55 δισ. ευρώ είναι οφειλές πολύ χαμηλής
εισπραξιμότητας. Οι οφειλές των 10,55 δισ.
ευρώ, εξηγεί το ΚΕΑΟ, αφορούν:
εργοδότες πτωχευμένους,
εργοδότες σε καθεστώς εκκαθάρισης,
εργοδότες με οφειλές πριν από την εφαρμογή
του συστήματος ασφάλισης μέσω ΑΠΔ, που δεν
έχουν ποτέ υποβάλει ΑΠΔ και που δεν έχουν
ποτέ καταβάλει ποσά στο Κ.Ε.Α.Ο., καθώς και
οφειλές ασφαλισμένων που έχουν αποβιώσει.
Από τα 51,32 δισ. ευρώ που είναι το υπόλοιπο
των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το ΚΕΑΟ,
τα 30,028 δισ. ευρώ αποτελούν κύρια οφειλή
και τα 21,287 δισ. ευρώ προσαυξήσεις.
Επίσης, από την αύξηση κατά 633,08 εκατ.
ευρώ που αυξήθηκαν τα ληξιπρόθεσμα χρέη
το δ΄ τρίμηνο του 2025, τα 447,92 εκατ. ευρώ
προέρχονται από προσαυξήσεις. Από την ανάλυση του ΚΕΑΟ προκύπτει επίσης, πως:
Υπάρχει συγκέντρωση πλήθους οφειλετών στις
χαμηλότερες κλίμακες οφειλών με 1.441.358
οφειλέτες (69,53% των οφειλετών) να έχουν
οφειλή έως 15.000 ευρώ ο καθένας.
Το 87,06% των οφειλετών (1.804.633 οφειλέτες)
έχουν οφειλή έως 30.000 ευρώ ο καθένας.
Μεγάλο μέρος του υπολοίπου οφειλών αφορά
363.275 οφειλέτες με οφειλή από 15.000 30.000 € ο καθένας (15,56% του τρέχοντος
ΚΩΔΙΚΟΣ: 1781
KAOTON
ΕΛΤΑ
Hellenic Post
029152
Η αναγέννηση της ελληνικής
αμυντικής βιομηχανίας
Επιμέλεια: Τ.Δ.
ελληνική αμυντική αγορά
εισέρχεται σε φάση ουσια•στικής αναδιάρθρωσης, με
στόχο τη μετάβαση από τις αποσπασματικές αγορές σε ένα οργανωμένο
οικοσύστημα παραγωγής, συνεργασιών και τεχνολογικής ανάπτυξης. Η
νέα αυτή προσέγγιση στοχεύει στη
δημιουργία εγχώριας προστιθέμενης
αξίας και στην ενίσχυση της βιομηχανικής βάσης της χώρας.
Καθοριστικό ρόλο στη διαδικασία
αυτή διαδραματίζουν τα μεγάλα εξοπλιστικά προγράμματα που βρίσκονται σε εξέλιξη. Τα έργα, όπως τα νέα
συστήματα αεράμυνας, αντιμετωπί
ζονται πλέον ως επενδυτικές πλατφόρμες, με όρους συμπαραγωγής,
μεταφοράς τεχνογνωσίας και συμμετοχής ελληνικών εταιρειών. Κάθε
πρόγραμμα λειτουργεί ως «άγκυρα»
που ενεργοποιεί δίκτυα επιχειρήσεων
και δημιουργεί πολλαπλασιαστικά
οφέλη για την οικονομία.
Παράλληλα, η δομή της αγοράς μετ
ταβάλλεται. Οι κρατικές επιχειρήσεις του αμυντικού τομέα διατηρούν
τον κεντρικό τους ρόλο, αλλά εξελίσ
σονται σε φορείς συντονισμού και
διαχείρισης σύνθετων έργων. Δίπλα
τους, ένα δυναμικό σύνολο ιδιωτικών
εταιρειών υψηλής τεχνολογίας ενισχύει την ευελιξία και την καινοτομία
του κλάδου.
Ένα νέο πολυεπίπεδο
οικοσύστημα
Η συνύπαρξη δημόσιων και ιδιωτι
κών παικτών οδηγεί στη διαμόρφωση
ενός πολυεπίπεδου οικοσυστήματος,
όπου το κράτος λειτουργεί ως στρατηγικός επενδυτής και ρυθμιστής, οι
διεθνείς όμιλοι ως φορείς τεχνολογίας και οι ελληνικές επιχειρήσεις
ως παραγωγικοί εταίροι. Πλέον, οι
ελληνικές εταιρείες συμμετέχουν
ενεργά σε κρίσιμα τμήματα των έργων, αποκτώντας ουσιαστικό ρόλο
στην αλυσίδα αξίας.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η στροφή
προς τεχνολογίες υψηλής προστι
θέμενης αξίας, όπως τα μη επανδρω
μένα συστήματα, τα συστήματα αντιμετώπισης drones, ο ηλεκτρονικός
πόλεμος και οι ψηφιακές εφαρμογές
διοίκησης και ελέγχου. Οι νέες αυτ
τές ανάγκες δημιουργούν ευκαιρί
ες για μικρότερες, εξειδικευμένες
ελληνικές εταιρείες που μπορούν
να ενταχθούν σε διεθνείς αλυσίδες
παραγωγής χωρίς μεγάλες επενδύσεις σε υποδομές.
Ευρωπαϊκή διάσταση
και προκλήσεις
Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η αύξηση των
αμυντικών δαπανών λειτουργεί ως
επιταχυντής των εξελίξεων. Η Ελλά
θα επιδιώκει να ενισχύσει τη συμμετ
τοχή της σε κοινά προγράμματα και
εφοδιαστικές αλυσίδες, ανοίγοντας
δρόμους για εξωστρέφεια και διεθνή
συνεργασία.
Ωστόσο, η ανασυγκρότηση συνοδεύεται από προκλήσεις. Η εξάρτηση
από ξένες τεχνολογίες παραμένει
υψηλή και η απορρόφηση της μετ
ταφερόμενης τεχνογνωσίας απαιτεί
στρατηγικό σχεδιασμό. Η επιτυχία
του νέου μοντέλου προϋποθέτει
σταθερό θεσμικό πλαίσιο και μακροπρόθεσμη στρατηγική, ώστε οι
ελληνικές επιχειρήσεις να αποφύ
γουν τον ρόλο του υπεργολάβου και
να αναπτύξουν δικές τους τεχνολογικές δυνατότητες.
Προοπτικές για την ελληνική
αμυντική βιομηχανία
Η αγορά μεταβαίνει από τη φάση
της κατανάλωσης στη φάση της
παραγωγής και της ενσωμάτωσης
στην ευρωπαϊκή και διεθνή αμυντική
βιομηχανία.
Δημιουργείται έτσι ένα νέο επιχειρηματικό οικοσύστημα, όπου η
εγχώρια συμμετοχή ενισχύεται και
η προστιθέμενη αξία παραμένει σε
μεγαλύτερο βαθμό εντός της χώρας.
Εφόσον η δυναμική αυτή διατηρηθεί και υποστηριχθεί από συνεκτική
στρατηγική, η Ελλάδα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί από αγοραστή
αμυντικού εξοπλισμού σε ενεργό
παραγωγό και αξιόπιστο εταίρο στο
ευρωπαϊκό αμυντικό οικοσύστημα,
συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανά
πτυξη καινοτομίας και βιομηχανικής
δραστηριότητας.